项目的一项变更请求被拒绝了，知道该变更请求的团队成员并不知道变更请求被拒绝，并实施了这个请求。若要避免这种错误，应事先遵循哪个过程？（）
A: 实施整体变更控制
B: 确认范围
C: 管理质量
D: 监控项目工作
A: 实施整体变更控制
B: 确认范围
C: 管理质量
D: 监控项目工作
举一反三
- 项目处于执行阶段。运营团队请求一项变更，该变更被确定为超出项目范围之外，在变更控制委员会（CCB）审查时被拒绝了。项目经理应该怎么做？（） A: 不采取行动，因为变更已被拒绝 B: 更新经验教训支持，可以与其他项目团队分享变更请求的原因 C: 通知运营团队变更不能够得到满足，但可以在未来考虑 D: 更新变更日志，并通知项目干系人变更已被拒绝
- 【单选题】下列关于变更请求的说法错误的是( )。 A: 变更请求需要由实施整体变更控制过程来审查和处理 B: 通过范围绩效分析,可能会提出变更请求 C: 变更请求包括对范围基准和其他基准的修改 D: 变更请求不包括预防措施
- 否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入：（） A: 制定项目管理计划 B: 监控项目工作过程 C: 整体变更控制 D: 指导与管理项目执行
- 项目经理在未执行影响分析的情况下批准了一项重大变更请求，这项变更将影响项目范围，需要一个新的项目团队，项目经理还必须管理这个变更请求项目。项目经理下一步应该做什么？（） A: 要求正式文件授权他们在新项目中的职位 B: 分析变更请求项目将如何影响原项目 C: 核实变更请求的批准是否符合变更控制过程 D: 收集需求并为变更请求项目制定项目章程
- 项目计划实施的结果是（）。 A: 批准的变更请求 B: 确认的缺陷补救 C: 否决的变更请求 D: 工作实施情况信息