制定发展规划是落实全面预算管理的重要保证，发展规划的具体制定方法有（）。
A: 在战略管理体系下，中长期发展规划的制定可以通过竞争环境分析、投资价值分析和战略评价等体系，以期更好地适应外部环境的变化，维持自身发展的科学性。
B: 竞争环境分析体系主要包括内部竞争环境和外部竞争环境的分析。其模块主要有：持续经营能力评估，情景分析，情景选择，企业及内部组织规划和规划的滚动调整。
C: 投资价值分析体系主要侧重于存量资产管理和已决策增量资产建设管理，它是针对增量资产建设管理的事前控制不足的弱点设计的。该体系以确定资本性支出项目优先为主要功能目标。
D: 战略评价分析体系主要是为防止独立预算体系下可能出现的投资冲动和目标短期化行为而建立，以对预算指标体系进行补充和修正，战略规划评价系统从最佳资产结构和公司价值最大化出发，推算支持长期价值实现预算指标的合理区间，并与全面预算管理体系中的相关指标进行比对和修正，确保公司长期健康发展。
A: 在战略管理体系下，中长期发展规划的制定可以通过竞争环境分析、投资价值分析和战略评价等体系，以期更好地适应外部环境的变化，维持自身发展的科学性。
B: 竞争环境分析体系主要包括内部竞争环境和外部竞争环境的分析。其模块主要有：持续经营能力评估，情景分析，情景选择，企业及内部组织规划和规划的滚动调整。
C: 投资价值分析体系主要侧重于存量资产管理和已决策增量资产建设管理，它是针对增量资产建设管理的事前控制不足的弱点设计的。该体系以确定资本性支出项目优先为主要功能目标。
D: 战略评价分析体系主要是为防止独立预算体系下可能出现的投资冲动和目标短期化行为而建立，以对预算指标体系进行补充和修正，战略规划评价系统从最佳资产结构和公司价值最大化出发，推算支持长期价值实现预算指标的合理区间，并与全面预算管理体系中的相关指标进行比对和修正，确保公司长期健康发展。
举一反三
- 针对增量资产建设管理的事前控制不足的弱点设计、主要侧重于存量资产管理和已决策增量资产建设管理的是（） A: 筹资价值分析体系 B: 营运资金价值分析体系 C: 企业价值分析体系 D: 投资价值分析体系
- 根据《管理会计概述》课程的分析，管理会计知识体系构成可表述为：（） A: 系统化、规范化、职业化、社会化和国际化的知识体系 B: 财务决策，成本管理，预算控制，绩效激励和系统战略 C: 预测、决策、规划、控制和责任考核评价体系 D: 管理会计基本指引体系，管理会计工具方法指引体系和以管理会计案例体系
- 管理会计的职能（ ） A: 负责企业绩效管理 B: 评估资本投资和企业并购 C: 分析财务数据，支持更佳决策 D: 通过预算和预测制定长期规划
- 五年发展规划主要内容（） A: 上一规划期战略执行情况及其评价分析 B: 企业发展环境分析。结合现状对企业发展环境、竞争力和存在的主要问题等进行分析 C: 指导思想与发展战略。制定战略规划的指导思想，对企业发展战略准确定位并进行具体描述，明确在中国有色集团总体发展战略中的定位、作用和职责 D: 发展目标。确定企业远景发展目标和五年中期规划目标，并对主要目标任务进行年度分解 E: 战略发展重点与规划实施方案 F: 战略规划实施的保障措施与建议
- 管理会计的职能有 A: 准确无误地执行交易处理 B: 分析财务数据，支持更佳决策 C: 通过预算和预测制定长期规划 D: 评估资本投资和企业并购