项目协调者最有可能出现在（）组织环境中。
A: 项目型
B: 强矩阵型
C: 弱矩阵型
D: 平衡矩阵型
A: 项目型
B: 强矩阵型
C: 弱矩阵型
D: 平衡矩阵型
举一反三
- 在不同组织结构形式中，项目经理的职权，由弱到强依次为( )。 A: 职能型、弱矩阵型、强矩阵型 B: 弱矩阵型、职能型、强矩阵型 C: 平衡矩阵型、职能型、项目型 D: 平衡矩阵型、弱矩阵型、职能型
- 项目在哪种组织中最不被重视？（） A: 平衡矩阵型 B: 强矩阵型 C: 协调者 D: 职能型
- 矩阵型项目管理组织结构可分为()。A.()弱矩阵型项目管理组织结构B.()平衡矩阵型项目管理组织结构C.()交叉矩阵型项目管理组织结构D.()强矩阵型项目管理组织结构
- 在 (26) 中，项目经理可利用的资源最多。 A: 平衡矩阵型组织 B: 弱矩阵型组织 C: 强矩阵型组织 D: 项目型组织
- 在______中，项目经理的权限最大。 A: 职能型组织 B: 弱矩阵型组织 C: 强矩阵型组织 D: 项目型组织