“肺冠”疫情导致全国会展停摆，目前境内疫情有所缓解，但境外疫情依然严峻，面对突发的环境变化，对会展企业与会展项目的运营产生了巨大的影响，展会延期、展会取消、线上会展、线上活动等各种信息“纷至沓来”，国家、政府、行业、企业等也在不断的探索前行，采取相应的措施积极应对“疫情”影响。根据各自所选择的案例会展企业与展会项目，查阅资料，运用SWOT模型分析会展企业与会展项目应该采取哪些举措或战略，应对“疫情”环境变化谋求发展。（可以对照上海博华国际展览有限公司等先进的会展企业做法展开论述）
举一反三
- 会展企业采用哪一种会展目标市场策略，取决于（）会展项目生命周期、会展市场竟争状况等多方面的条件。 A: 会展市场营销宏观环境 B: 会展企业自身实力条件 C: 会展项目或服务特点 D: 会展市场需求状况
- 会展活动的品牌从宏观到微观可以分为（）。 A: 国家和地区品牌 B: 会展企业品牌 C: 展会项目品牌 D: 会展产品品牌
- 新冠肺炎疫情对会展产业造成重大影响，大量会展企业将在长期内遭受巨大冲击，但波及范围很小。（ ）
- 会展活动的品牌从宏观到微观可以分为（）。 A: A国家和地区品牌 B: B会展企业品牌 C: C展会项目品牌 D: D会展产品品牌
- 新冠肺炎疫情对会展产业造成重大影响，大量会展企业将在长期内遭受巨大冲击，但波及范围很小。（ ） A: 对 B: 错