企业管理者设立和变革组织机构的行为称为()。
A: 组织发展
B: 企业改制
C: 组织设计
D: 机构变革
A: 组织发展
B: 企业改制
C: 组织设计
D: 机构变革
举一反三
- 组织工作的具体程序是() A: 确定组织目标、设计组织机构和结构、人员配备 B: 确定组织目标、人员配备、组织调整与变革 C: 设计组织机构和结构、人员配备、组织调整与变革 D: 确定组织目标、设计组织机构和机构、组织调整与变革
- 组织的管理者设计和变革组织结构的过程是?( ) A: 组织计划 B: 组织管理设计 C: 组织结构 D: 组织变革
- 组织根据内外环境的变化,及时对组织中的要素进行结构性的变革,以适应未来组织发展的要求,称为( )。 A: 组织设计 B: 组织再设计 C: 组织创新 D: 组织变革
- ( )是指有计划的变革的总和,并且是自上而下管理的努力,旨在增进组织的有效性和健康运行 A: 组织发展 B: 组织行为 C: 变革管理 D: 行为研究
- 世界上任何()都需要变革管理,因此,变革性对管理者非常重要。 A: 工作 B: 企业 C: 公司 D: 组织