下列（）属于项目管理承包商项目实施阶段的工作。
A: :与供货中标单位进行合同谈判和签约
B: :配合建设项目业主进行生产准备
C: :参加调试、装置性能考核和竣工验收
D: :与投资商进行项目设计
E: :向建设项目业主移交项目部分文件资料
A: :与供货中标单位进行合同谈判和签约
B: :配合建设项目业主进行生产准备
C: :参加调试、装置性能考核和竣工验收
D: :与投资商进行项目设计
E: :向建设项目业主移交项目部分文件资料
举一反三
- 业主方委托项目管理模式下，建设项目施工阶段，项目管理单位负责（）。 A: 编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规范和规定 B: 完成生产准备工作 C: 向建设项目业主移交项目全部文件资料 D: 参加调试，组织装置性能考核、验收 E: 对承包商进行全面管理
- 业主方委托项目管理模式下，建设项目施工阶段，项目管理单位负责()。 A: 编制并发布工程施工的标准、规范和规定 B: 完成生产准备工作 C: 向建设项目业主移交全部文件资料 D: 参加调试，组织装置性能考核、验收 E: 对承包商进行全面管理
- 项目管理单位在建设项目收尾阶段负责（）。 A: 协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务 B: 参加调试，组织装置性能考核、验收 C: 配合建设项目业主移交项目全部文件资料 D: 完成招投标和评标工作
- 业主方委托项目管理模式下，建设项目施工阶段，项目管理单位不负责( )。 A: 编制并发布工程施工的标准、规范和规定 B: 完成生产准备工作 C: 向建设项目业主移交全部文件资料 D: 参加调试，组织装置性能考核、验收
- 根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2017)，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有( )。 A: 办理管理权移交 B: 项目资料归档 C: 进行竣工决算 D: 项目考核与审计 E: 配合项目发包人进行竣工验收