成功的实施战略应该是可以（）的，否则缺乏灵活性将导致失败。
调整
举一反三
- 如果缺乏有效的战略实施，即使制定了合适的战略也有可能出现失败
- 对企业来说，成功的生产运作战略制定可以保证战略实施的成功，实施战略要比制定战略重要的多，也要复杂得多。
- 使学生对自己的学习处于无能为力、听天由命的状态的归因方式常常是（） A: 将成功归因于自己的能力和努力，将失败归因于努力不够 B: 将失败归因于缺乏能力，将成功归同于偶然的外部同素 C: 将成功归因于运气不错，将失败归因于运气不佳 D: 将失败归因于学习太难，将成功归因于天资聪明
- 根据海德-维纳的归因理论,当人们在工作和学习中体验到成功或失败时,会自然而然地寻找成功或失败的原因,以下归因方式,恰当的是( )。 A: 将成功归为运气 B: 将失败归因为缺乏能力 C: 将成功归因为任务简单 D: 将失败归因为缺少努力
- 【单选题】如果战术精湛,战略失败,企业的最终结果是成功还是失败? A. 失败 B. 成功
内容
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导致企业失败的原因很多，如：缺乏技能和专门知识会导致企业失败。
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高成就动机者将成功归因于能力,将失败归因于缺乏()。 A: 运气 B: 任务难度 C: 能力 D: 努力
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简述实施成功与失败的原因？
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导致战略实施失败的常见错误有哪些？ A: 对竞争环境判断失误 B: 不合时宜的假设前提 C: 失控 D: 领导失败
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根据韦纳的归因理论,以下哪些属于消极的归因模式? A: 成功→能力高 B: 成功→运气好 C: 失败→缺乏努力 D: 失败→缺乏能力