企业实行项目管理时,需要抽调不同专业和不同部门的人员成立一个项目组织。因此实行项目管理的企业往往采用( )组织结构。
A: 直线职能制
B: 事业部制
C: 矩阵制
D: 模拟分权制
A: 直线职能制
B: 事业部制
C: 矩阵制
D: 模拟分权制
举一反三
- 企业实行项目管理时，需要抽调不同专业和不同部门的人员成立一个项目组织。因此实行项目管理的企业往往采用 ( )组织结构。 A: 直线职能制 B: 事业部制 C: 矩阵管理制 D: 多维立体制
- （）组织结构特别适合于项目管理。 A: 直线制 B: 职能制 C: 事业部制 D: 矩阵制
- 依据职能划分部门和依据项目划分部门所组成的组织结构称为（）。 A: 职能制 B: 直线职能制 C: 矩阵制 D: 模拟分权制
- 实行集中决策、分散管理方针的企业组织结构形式是（） A: 直线制组织结构 B: 职能制组织结构 C: 矩阵制组织结构 D: 事业部制组织结构
- 最能体现分权管理的组织结构形式是（ ）。 A: 矩阵制 B: 事业部制 C: 直线制 D: 直线职能制