企业实行项目管理时，需要抽调不同专业和不同部门的人员成立一个项目组织。因此实行项目管理的企业往往采用 ( )组织结构。
A: 直线职能制
B: 事业部制
C: 矩阵管理制
D: 多维立体制
A: 直线职能制
B: 事业部制
C: 矩阵管理制
D: 多维立体制
举一反三
- 企业实行项目管理时,需要抽调不同专业和不同部门的人员成立一个项目组织。因此实行项目管理的企业往往采用( )组织结构。 A: 直线职能制 B: 事业部制 C: 矩阵制 D: 模拟分权制
- （）是一些大型企业集团对国外项目管理时常采用的质量管理组织架构形式。 A: 直线-职能制 B: 事业部制 C: 矩阵制 D: 多维立体组织结构
- （）组织结构特别适合于项目管理。 A: 直线制 B: 职能制 C: 事业部制 D: 矩阵制
- （）是一些大型企业集团对国外项目管理时常采用的质量管理组织架构形式。 A: A直线-职能制 B: B事业部制 C: C矩阵制 D: D多维立体组织结构
- 企业发展战略决定了组织结构的不同形式，与项目为中心的经营活动相适应的是（）组织结构。 A: 事业部制 B: 直线职能制 C: 矩阵制 D: 多维立体制