你的一个比较要好的同事受到领导的严厉批评，他感到很委屈。你问他，可是他就是不肯说明具体情况，你会（）
A: 下班之后找他单独聊聊，安慰一下
B: 已经问过他了，不说算了
C: 找领导反映同事的委屈情况
D: 观察几天，再想办法跟他沟通
A: 下班之后找他单独聊聊，安慰一下
B: 已经问过他了，不说算了
C: 找领导反映同事的委屈情况
D: 观察几天，再想办法跟他沟通
D
举一反三
- 你的一个比较要好的同事受到领导的严厉批评，他感到很委屈。你问他，但他就是不肯说明具体情况，你会（）。 A: 已经问过他了，不说算了 B: 找领导反映同事的委屈情况 C: 观察几天，再想办法跟他沟通 D: 下班之后找他单独聊聊，安慰一下
- 一个同事向你倾诉领导的种种问题，你对同事说：“现在找他（领导）谈谈，他一定会改变主意。”
- 如果有同时误解了你，并说了一些阴阳怪气的话，你会（）。 A: 感到委屈，但会默不作声，表现出不在意的样子 B: 找那位同事说理 C: 想一想自己哪里做的不好并加以改正 D: 一定要找那位同事私下沟通一下，把话说开了
- 单位来了一位新领导，经常当众批评下属，同事们都对他很不满，甚至有同事拉拢你一起抵触领导，此时你该怎么做？
- 当我们发现一个学生正处在委屈中，你会选择哪种更容易进行沟通的方式（） A: 走过去，直接问：有什么事这么委屈，你说出来啊！ B: 教训他，这种事你没必要委屈！ C: 有些生气地说，别委屈了，赶紧写作业去！ D: 关心地问，你是不是感到特委屈？
内容
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当你的同事做了有损公司利益的事情后，你会采取以下如一种做法（）。 A: 批评他 B: 孤立他 C: 原谅他 D: 向领导反映
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领导安排你和某个同事完成一项任务，由于同事的配合不够导致任务完成情况不好，但同事跑到了领导面前说是你的问题，领导在会议上严厉批评了你，你对此怎么想，怎么做。
- 2
单位某同事病重，领导叫你接替他的工作，你对他的工作很陌生，你会怎么办？
- 3
听几个要好的同事讲，主管上司对你最近的表现有些不满，你会（）。 A: 感到委屈 B: 气愤 C: 今后小心行事 D: 坦然应对
- 4
有一项工作，同事有很好的建议，他告诉了你。你在偶尔的场合把这个建议说给了领导听，领导很满意，采纳了这个建议，并在大会上表扬了你，你的同事很不高兴，你该怎么办？