组件项目团队，首先要做的是什么（）
A: 和职能经理进行谈判
B: 分析项目人力需求
C: 进行招募
D: 制作项目组织架构
A: 和职能经理进行谈判
B: 分析项目人力需求
C: 进行招募
D: 制作项目组织架构
举一反三
- 为了做好项目团队组织计划工作，首先要进行______。 A: 项目大纲设计 B: 组织图表的编制 C: 工作分析 D: 项目调研
- 【单选题】项目人力资源管理过程包括() A. 领导、团队建设和谈判 B. 招募、劳资关系和人事管理 C. 组织结构规划、团队建设、沟通和劳资关系 D. 人力资源规划、项目团队组建、项目团队建设和项目团队管理
- ( )不是项目人力资源管理的一部分。 A: 资源估算 B: 组件项目团队 C: 管理项目团队 D: 建设项目团队
- 确认人力资源可用性并获得执行项目任务的团队后，项目经理发现资源不足以满足项目进度计划，项目经理与职能经理开会，职能经理同意为项目工期增加可用资源。项目经理是用的是什么工具或技术？（） A: 谈判 B: 招募 C: 预分派 D: 集中办公
- 存在于每个项目中的4个主要项目干系人为（） A: 高级管理层、客户、项目发起人和职能经理 B: 项目经理、项目团队、高级经理和客户 C: 项目经理、客户、项目实施组织和项目出资人 D: 项目经理、职能经理、客户和高层管理者