当专业技术人员团队处于计划期时，此时期团队成员成为一体，愿意为创新团队奉献，智慧与创意源源不断。那么领导应采取（）领导方式，以身作则，容许差异，共同决策。
A: 命令式
B: 说服式
C: 参与式
D: 授权式
A: 命令式
B: 说服式
C: 参与式
D: 授权式
举一反三
- 当专业技术人员团队处于计划期时，此时期团队成员成为一体，愿意为创新团队奉献，智慧与创意源源不断。那么领导应采取（）领导方式，以身作则，容许差异，共同决策。
- 当专业技术人员团队处于凝聚期时，专业技术人员逐渐了解领导想法与组织目标，互相之间已由熟悉到默契，对组织的规范渐渐了解，违规事项减少，此时应该采取（）型的领导方式。 A: 命令式 B: 说服式 C: 参与式 D: 授权式
- 当专业技术人员团队处于凝聚期时，专业技术人员逐渐了解领导想法与组织目标，互相之间已由熟悉到默契，对组织的规范渐渐了解，违规事项减少，此时应该采取（）型的领导方式。 A: A命令式 B: B说服式 C: C参与式 D: D授权式
- 领导生命周期理论中采用的领导方式有() A: 命令式 B: 参与式 C: 授权式 D: 说服式 E: 团队式
- 根据领导生命周期理论，当职工不成熟时应采取（）领导方式。 A: 命令式 B: 说服式 C: 参与式 D: 授权式