你喜欢什么样的管理者？ 你是否有喜欢的管理者，他们身上哪些特质吸引你？如果你想成为一名管理者，你会从哪些方面提高自身的素质和技能，谈谈你的想法？
开放性题目
举一反三
- 美国管理大师彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技巧和能力，而不具备管理理论，那么充其量你只是一个技术员。请谈谈你对这句话的理解，并分析具备哪些素质才能成为胜任的管理者。（南京大学2008年研）
- 你认为要成为一名有效的管理者应当具备怎样的素质，你是否具备，又准备如何提高呢？
- 结合自身情况，作为一名大学生，说出你具备了哪些管理者的素质和技能？还存在哪些欠缺？应如何提高？
- 德鲁克曾说“如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者;反过来，如果你具备管理技巧和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。”这句话意味着（ ）。 A: 是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重。 B: 有效的管理者应该既掌握管理理论又具备管理技巧与管理工具的运用能。 C: 如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者。 D: 有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论。
- 假设你是一位管理者，如果你运用Y理论的人性假设，你应持有什么样的管理行为?你又是怎样看待人性假设的X理论?
内容
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请问什么是管理者？你认为管理者的技能有哪些？
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彼得•德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的应用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技术和能力,而不具备管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这句话说明了() A: 充分掌握管理理论是成为有效管理者的前提 B: 管理工作是否有效，不在于是否掌握管理理论 C: 有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技术与管理工具的应用能力 D: 有效的管理者应注意管理技术与工具的应用能力
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如果你作为一名管理者，可以采取什么措施来提高员工的努力水平？
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管理学家彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技术和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明（）。 A: 有效的管理者应该注重管理技术与管理工具的运用能力，而不是注重管理理论。 B: 是否掌握管理理论对管理工作者的有效性来说无足轻重。 C: 关键是掌握管理理论，这是成为有效管理者的前提 D: 有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技术与管理工具的运用能力
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美国管理学家彼得德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技术和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明（）。 A: 有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技术与管理工具的运用能力 B: 是否掌握管理理论对管理工作者的有效性来说无足轻重 C: 关键是掌握管理理论，这是成为有效管理者的前提 D: 有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不是仅注重管理理论