项目目标评估一般采用编制逻辑框架图的方法，分析宏观总目标、项目直接目的、项目产出成果和 ( )不同层次的目标，并确定各层次评估的指标。
A: 项目实施活动
B: 项目输入
C: 项目资料
D: 项目投资决策程序
A: 项目实施活动
B: 项目输入
C: 项目资料
D: 项目投资决策程序
举一反三
- 项目目标评估一般采用编制()的方法，分析宏观目标、项目目的、项目成果等不同层次的目标，并确定各层次评估的指标。 A: 目标矩阵 B: 目标层次图 C: 逻辑框架图 D: 评价矩阵
- 项目评估逻辑框架应分析的各层次目标和条件包括（）。 A: 项目宏观目标 B: 项目产出 C: 项目直接目的 D: 投资决策程序 E: 项目所需投人
- 项目评估逻辑框架应分析的各层次目标和条件包括()。 A: 项目所需投入 B: 项目产出 C: 项目直接目的 D: 项目匡算、概算 E: 项目宏观目标
- 项目后评价逻辑框架的目标层次中包括()。 A: 宏观目标 B: 项目目的 C: 项目投入 D: 项目产出 E: 管理目标
- 项目目标评估一般从项目的()等层次进行分析。 A: 宏观总目标 B: 产出成果 C: 直接目的 D: 财务数据 E: 实施所需投入