项目目标评估一般采用编制()的方法，分析宏观目标、项目目的、项目成果等不同层次的目标，并确定各层次评估的指标。
A: 目标矩阵
B: 目标层次图
C: 逻辑框架图
D: 评价矩阵
A: 目标矩阵
B: 目标层次图
C: 逻辑框架图
D: 评价矩阵
举一反三
- 项目目标评估一般采用编制逻辑框架图的方法，分析宏观总目标、项目直接目的、项目产出成果和 ( )不同层次的目标，并确定各层次评估的指标。 A: 项目实施活动 B: 项目输入 C: 项目资料 D: 项目投资决策程序
- 项目后评价逻辑框架的目标层次中不包括( )。 A: 宏观目标 B: 项目目的 C: 项目投入 D: 管理目标 E: 盈利目标
- 项目后评价逻辑框架的目标层次中包括()。 A: 宏观目标 B: 项目目的 C: 项目投入 D: 项目产出 E: 管理目标
- 项目评估逻辑框架应分析的各层次目标和条件包括()。 A: 项目所需投入 B: 项目产出 C: 项目直接目的 D: 项目匡算、概算 E: 项目宏观目标
- 项目评估逻辑框架应分析的各层次目标和条件包括（）。 A: 项目宏观目标 B: 项目产出 C: 项目直接目的 D: 投资决策程序 E: 项目所需投人