按照平衡计分卡，着眼于企业的核心竞争力，解决“我们是否能继续提高并创造价值“的问题时可以利用的考核指标有（）
A: 员工满意度
B: 按时交货率
C: 生产周期
D: 新产品开发周期
A: 员工满意度
B: 按时交货率
C: 生产周期
D: 新产品开发周期
举一反三
- 按照平衡计分卡，着眼于企业的核心竞争力，解决“我们的优势是什么”的问题时可以利用的考核指标是（)。 A: 经济增加值 B: 顾客满意度 C: 交货及时率 D: 员工满意度
- 按照平衡计分卡，着眼于企业的核心竞争力，解决“我们的优势是什么”的问题时可以利用的考核指标是（）。 A: 经济增加值 B: 顾客满意度指数 C: 产出比率、缺陷率 D: 员工满意度
- 按照平衡计分卡，着眼于企业的核心竞争力，解决“我们的优势是什么”的问题时可以利用的考核指标是（）。 A: 经济增加值 B: 顾客满意度指数 C: 产品合格率 D: 员工满意度
- 按照平衡计分卡，着眼于企业的核心竞争力，解决“我们的优势是什么”的问题时可以利用的考核指标是（）。 A: 经济增加值 B: 顾客满意度指数 C: 产出比率 D: 员工满意度
- 按照平衡计分卡，着眼于企业的核心竞争力，解决“我们的优势是什么”的问题时，下列指标中可以利用的有（）。 A: 顾客忠诚度 B: 投资回报率 C: 生产周期 D: 平均培训时间