进度报告由计划负责人或进度管理人员与其他项目管理人员协作编写。()
举一反三
- 在常见的项目进度报告类型中，（）是以整个项目为对象说明进度计划执行情况的报告。 A: 项目概要级进度控制报告 B: 项目管理级进度控制报告 C: 进度计划执行情况报告 D: 业务管理级进度控制报告
- 下列选项中，关于项目进度报告的说法不正确的是（） A: 项目进度报告根据报告的对象不同可分为日常报告、例外报告和特别分析报告 B: 项目概要级进度控制报告是以整个项目为对象说明进度计划执行情况的报告 C: 项目管理级进度控制报告是以某重点部位或重点问题为对象所编写的报告 D: 业务管理级进度控制报告是以分项目为对象说明进度计划执行情况的报告 E: 项目进度报告的内容主要包括项目实施概况、管理概况、进度概要等
- 以整个施工项目为对象说明进度计划执行情况的报告属于（） A: A项目总进度报告 B: B项目概要级的进度报告 C: C项目管理级的进度报告 D: D业务管理级的进度报告
- 工程项目进度计划编制的成果有（）。 A: 项目进度计划 B: 项目调整计划 C: 辅助进度计划 D: 进度管理计划 E: 时间估算报告
- 项目进度控制的依据是（） A: 项目进度基准计划 B: 实施情况报告 C: 项目变更申请 D: 进度计划管理