企业个体利益最大化的目标与整体利益最大化的目标不一致是造成（）的根本原因。
A: A需求变异放大现象
B: B曲棍球棒现象
C: C双重边际效应
D: D物料齐套比率差现象
A: A需求变异放大现象
B: B曲棍球棒现象
C: C双重边际效应
D: D物料齐套比率差现象
C
举一反三
- 需求变异放大、曲棍球棒现象、双重边际效应、物料齐套比率差这四种供应链不协调现象的根源都在于各利益主体之间的利益不一致，因此，基于利益手段的协调管理才能从根本上化解不协调。
- 下游企业定价过高，必然会造成市场需求的萎缩，导致供应链总体收益下降，这一现象被称为（） A: 曲棍球棒现象 B: 牛鞭效应 C: 双重边际效应 D: 物料齐套比率差现象
- 设计合理的 供应契约 形式，实现供应链的协调，从而有效地解决 （ ） 现象，在最大化供应链的整体利润的同时，优化供应链绩效。 A: 牛鞭效应 B: 双重边际效应 C: 物料齐套比率差 D: 曲棍球棒
- 在某一个固定的周期前期销量很低，到了期末销量会有一个突发性的增长，而且在连续的周期中这种现象会周而复始出现，这种现象称之为 A: 需求变异放大 B: 曲棍球棒现象 C: 双重边际效应 D: 物料齐套比率差现象
- 在实际工作中经常出现一个供应商零件到达制造商而另一供应商由于某种原因延迟给装配工作造成不良影响，这种现象就是人们说的（） A: 曲棍球棒现象 B: 牛鞭效应 C: 双重边际效应 D: 物料齐套比率差现象
内容
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造成双重边际效应的根本原因是什么 A: 各自收益最大化 B: 分散决策 C: 价格高于边际成本 D: 个体利于与整体利益不一致
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在供需过程中，存在这样一种现象：在某一个固定的周期（月、季或年），前期销量很低，到期末销量会有一个突发性的增长，而且在连续的周期中，这种现象会周而复始。这种现象被称为（ ）。 A: 需求变异放大现象 B: 曲棍球棒现象 C: 双重边际效应 D: 物料齐套比率差现象
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在供需过程中，存在这样一种现象：在某一个固定的周期（月、季或年），前期销量很低，到期末销量会有一个突发性的增长，而且在连续的周期中，这种现象会周而复始。这种现象被称为（）。（25.0分） A: 需求变异放大现象 B: 曲棍球棒现象 C: 双重边际效应 D: 物料齐套比率差现象
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在一个固定的周期（月、季或年），前期销量很低，到期末销量会有一个突发式的增长，并且这种现象在企业的生产经营中会周而复始的出现，我们称这种现象为 A: 需求变异放大 B: 双重边际效应 C: 齐套比率差现象 D: 曲棍球棒效应
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供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时,需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上,使订货量产生了逐级放大的现象,称为( )。 A: 长鞭效应 B: 曲棍球棒现象 C: 双重边际效应 D: 物料齐套比率差现象