下游企业定价过高，必然会造成市场需求的萎缩，导致供应链总体收益下降，这一现象被称为（）
A: 曲棍球棒现象
B: 牛鞭效应
C: 双重边际效应
D: 物料齐套比率差现象
A: 曲棍球棒现象
B: 牛鞭效应
C: 双重边际效应
D: 物料齐套比率差现象
举一反三
- 集配中心模式作为供应链物流协同运作的新方式，也是供应驱动管理方式的典型运作模式，可以用来缓解（） A: 曲棍球棒现象 B: 牛鞭效应 C: 双重边际效应 D: 物料齐套比率差现象
- 设计合理的 供应契约 形式，实现供应链的协调，从而有效地解决 （ ） 现象，在最大化供应链的整体利润的同时，优化供应链绩效。 A: 牛鞭效应 B: 双重边际效应 C: 物料齐套比率差 D: 曲棍球棒
- 供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时,需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上,使订货量产生了逐级放大的现象,称为( )。 A: 长鞭效应 B: 曲棍球棒现象 C: 双重边际效应 D: 物料齐套比率差现象
- 在实际工作中经常出现一个供应商零件到达制造商而另一供应商由于某种原因延迟给装配工作造成不良影响，这种现象就是人们说的（） A: 曲棍球棒现象 B: 牛鞭效应 C: 双重边际效应 D: 物料齐套比率差现象
- 企业个体利益最大化的目标与整体利益最大化的目标不一致是造成（）的根本原因。 A: A需求变异放大现象 B: B曲棍球棒现象 C: C双重边际效应 D: D物料齐套比率差现象