战略分析、战略制定、战略实施、战略控制和战略评价是战略管理的五个阶段（）
对
举一反三
- 企业战略管理一般按照战略制定、战略分析、战略实施、战略评价和控制、战略调整等程序进行。（
- 战略管理过程的四个环节包括（） A: 战略分析 B: 战略制定 C: 战略实施 D: 战略评价/控制
- 战略管理的一般过程主要包括（） A: 战略分析、战略制定与实施、战略选择与控制 B: 战略分析、战略制定与选择、战略实施与控制 C: 战略分析与选择、战略实施与控制、战略评价与反馈 D: 战略分析与选择、战略评价与选择、战略实施与控制
- 战略管理过程包括（）三个环节。 A: 战略分析、战略制定与战略实施 B: 战略分析、战略选择与战略评估 C: 战略制定、战略评估与战略实施 D: 战略制定、战略实施与战略控制
- 战略管理的过程包括：战略的制定、战略的实施、战略的评价和控制。（)
内容
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企业战略管理过程可以分为战略分析、战略制定、战略实施和战略调整四个阶段。（ ）
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战略管理一般包括战略分析、战略制定和战略实施。
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企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程，一般由（）等所组成。 A: 战略目标、战略方针和战略实施 B: 战略制定、战略实施和战略评价及控制 C: 战略制定、战略实施和战略控制 D: 战略目标、战略实施和战略评价及控制
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企业的管理过程包括（） A: 战略规划、战略制定与选择、战略实施 B: 战略分析、战略制定与选择、战略实施与控制 C: 战略规划、战略设计、战略实施 D: 战略分析、战略设计、战略实施与控制
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战略管理的内容包括（ ） A: 战略实施 B: 战略评估 C: 战略制定 D: 战略控制 E: 战略分析