在组建项目团队的时候可以使用项目细分法来确定加入项目团队的人选。
举一反三
- 组建项目团队时，项目团队成员的数量应根据（）来确定 A: 项目进度规划 B: 组织中可用的人力资源 C: 项目经费预算 D: 项目范围定义的工作量
- 在项目团队组建过程中，项目经理通常要向人选成员说明（）。 A: 项目目标与意义 B: 项目的工作范围 C: 选择团队成员的标准 D: 团队成员的具体工作计划 E: 项目团队的费用来源
- 完整的项目人力资源管理，应包括：（) A: 项目团队人力资源规划 B: 项目团队组建 C: 项目团队建设 D: 项目团队管理
- 跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是： A: 项目团队组建 B: 项目团队建设 C: 项目团队管理 D: 项目团队考核
- 不是项目人力资源管理的一部分。? 资源估算|组建项目团队 |建设项目团队 |管理项目团队