影响行业竞争力的力量包括（）。
A: 供应方
B: 潜在竞争者
C: 买方
D: 替代产品制造商
E: 现有厂商
A: 供应方
B: 潜在竞争者
C: 买方
D: 替代产品制造商
E: 现有厂商
举一反三
- 行业竞争力分析中，波特认为存在五种竞争因素，包括潜在进入者和（ ）。 A: 供应方 B: 购买方 C: 替代品 D: 现有竞争者
- 波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出的竞争力量包括（） A: 供应方 B: 购买方 C: 潜在进入者 D: 现有竞争者 E: 替代品的威胁
- 迈克尔•波特行业竞争理论认为一个行业存在的基本竞争力量有（）。 Ⅰ.现有竞争者 Ⅱ.潜在进入者 Ⅲ.替代产品 Ⅳ．供应商和购买商 A: Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ B: Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ C: Ⅰ、Ⅱ D: Ⅲ、Ⅳ
- 美国学者波特认为，影响行业内竞争结构及强度的主要有（ ）A.现有厂商 B.潜在竞争者 C.替代产品制造商D.原材料供应商 E.产品用户 A: 现有厂商 B: 潜在竞争者 C: 替代产品制造商 D: 原材料供应商 E: 产品用户
- 【单选题】波特的五种力量模型包括 A. 现有竞争者、潜在进入者、替代品生产商、供应商、买方 B. 现有竞争者、潜在进入者、替代品生产商、批发商、零售商 C. 行业竞争者、潜在进入者、替代产品、供应商、卖方 D. 行业竞争者、主要竞争对手、替代产品、买方、卖方