敏捷团队如何估算一个用户故事的相对规模？（）
A: 使用故事点
B: 使用分解
C: 使用速度
D: 使用聚合
A: 使用故事点
B: 使用分解
C: 使用速度
D: 使用聚合
举一反三
- 敏捷团队如何估算一个用户故事的相对规模？（） A: A使用故事点 B: B使用分解 C: C使用速度 D: D使用聚合
- 如果敏捷团队使用故事点集体估算50个故事的相对规模，敏捷团队使用的是哪一种估算技术？（） A: 计划扑克。 B: 记点投票表决。 C: 亲和图。 D: 斗伦体系
- 如果敏捷团队使用故事点集体估算50个故事的相对规模，敏捷团队使用的是哪一种估算技术？（） A: A计划扑克。 B: B记点投票表决。 C: C亲和图。 D: D斗伦体系
- 若团队计划使用故事点估算用户故事的相对工作量，他们倾向使用哪一项敏捷方法？（） A: 卡片计划 B: 计划扑克 C: 计划卡片 D: 计划游戏
- 在估算开发用户故事的相对工作量时，敏捷团队既可以用理想天数，也可以用故事点作为估算方法。敏捷团队在应用这些方法时应该避免什么？（） A: 在项目中同时使用这两种估算方法 B: 在项目中过早使用理想时间 C: 忘记把两种方法转换成故事速度，作为估算的共同基础 D: 在项目中过早使用故事点