管理者用来确保员工的工作和生产产出与组织的目标保持一致,通过不断改善其工作绩效,最终实现组织战略的手段及过程是(
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A: 绩效考评
B: 绩效管理
C: 绩效辅导
D: 绩效反馈
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A: 绩效考评
B: 绩效管理
C: 绩效辅导
D: 绩效反馈
举一反三
- 绩效管理就是指制定员工绩效目标并收集与绩效有关的信息，定期对员工的绩效目标完成情况作出评价和反馈，以确保员工的工作活动和工作产出与组织保持一致，进而保证组织目标完成的管理手段与过程。
- 绩效管理是管理者用来确保员工和与组织的目标一致的手段及过程（） A: 工作活动 B: 工作过程 C: 工作方法 D: 工作产出
- 关于绩效管理的定义,以下说法不正确的是 A: 绩效管理是一个系统的工程 B: 绩效管理从建立组织目标和计划开始 C: 绩效管理就是对员工的的绩效进行衡量和评价 D: 绩效管理是管理者确保员工的工作活动和产出能够和组织目标保持一致的活动过程
- 绩效管理是有效管理员工以确保员工的工作行为和产出与组织目标保持一致,进而促进个人与组织共同发展的持续过程。具体而言,它包括那些意义？ A: 绩效管理是建立共识的过程 B: 绩效管理是一个持续的管理过程 C: 绩效管理的最终目的是最大可能地取得个人和组织的成功 D: 绩效是招聘的一部分
- （ ）是指管理者和员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程，也是促进员工做出有利于组织的行为、达成组织目标、取得卓越绩效的管理实践。 A: 绩效沟通 B: 绩效考评 C: 绩效实践 D: 绩效管理