质量改进中的员工个人改进，最典型的是（）。
A: 合理化建议和技术革新
B: OC小组
C: 六西格玛团队
D: 监督小组
A: 合理化建议和技术革新
B: OC小组
C: 六西格玛团队
D: 监督小组
A
举一反三
- 在员工个人参与的改进形式中，最典型的形式是（）。 A: QC小组 B: 合理化建议 C: 质量改进团队 D: 六西格玛团队
- 又称群众性质量改进的改进活动为( )。 A: 六西格玛团队 B: QC小组 C: 团队改进 D: 员工个人改进
- 员工个人参与的改进形式中，最典型的方式有（）。 A: 合理化建议 B: 参与质量改进团队 C: 技术革新 D: 生产中把好质量关 E: 提高职业素养
- 合理化建议属于质量改进的哪种组织形式？（ ） A: 分步骤的改进 B: 员工个人的改进 C: 团队的改进 D: 整体改进
- 某项目小组拟按照六西格玛改进的路径实施项目改进，以下安排正确的顺序是()。①改进 ②界定 ③测量 ④分析 ⑤控制 A: ①–②–③–④–⑤ B: ②–⑤–①–④–③ C: ②–④–③–①–⑤ D: ②–③–④–①–⑤
内容
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质量控制小组现在已经被全世界所运用。典型的质量控制小组是由5到10人组成的一个定期会面的小组。质量控制小组的主要目标是：（） A: 改进组织中的领导质量； B: 发掘所有员工的创造性解决问题的潜能； C: 通过提供一个正式的沟通渠道，改善员工与管理层之间的沟通； D: 允许产生一个采取进一步的指挥行动的团队领导。
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改善经营管理建议分为管理创新;技术改进;合理化建议和（） A: 精细化管理 B: 管理改进 C: 提升建议 D: QC
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关于质量监督小组，下列说法错误的是( )。 A: 质量监督小组是一种常见的目标管理的模式 B: 质量监督小组通常由8到10位员工及1名督导员组成 C: 小组成员必须定期集会，讨论质量方面的难题 D: 小组提出来的各种建议，管理层有最后决定权
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质量改进小组成员的职责有（）。 A: 分析问题原因 B: 提出建设性建议 C: 提出预防措施 D: 编写质量改进成果报告 E: 将措施标准化
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员工自发组成小组，在QC小组组长带领下进行的改进活动，共同解决一个（）问题。 A: 重点 B: 生产 C: 质量