项目团队经常需要比较实际执行情况与计划要求。比较的结果通常被称为______。
A: 工作绩效数据
B: 工作绩效信息
C: 工作绩效报告
D: 项目绩效报告
A: 工作绩效数据
B: 工作绩效信息
C: 工作绩效报告
D: 项目绩效报告
B
举一反三
- 随同项目执行而实时记录下来的项目工作开展情况，属于以下哪一种资料？ A: 工作绩效数据 B: 工作绩效信息 C: 工作绩效报告 D: 工作绩效资料
- （）输入将有助于控制采购过程来完成工作。 A: 工作绩效数据 B: 工作绩效信息 C: 工作绩效报告 D: 项目报告
- 变更请求的数量是以下哪项中的内容______ A: 工作绩效数据 B: 工作绩效信息 C: 工作绩效报告 D: 项目管理计划
- 监控项目工作的过程重点关注的方面有（）。 A: 对项目工作提供全面管理 B: 比较项目的实际绩效与项目管理计划 C: 评估项目绩效 D: 识别新风险 E: 为状态报告、进展测量和预测提供信息
- 管理沟通过程的哪个输出会直接成为监督沟通过程的输入?( ) A: 工作绩效信息 B: 工作绩效数据 C: 工作绩效报告 D: 项目沟通记录
内容
- 0
高级领导需要每月查看项目状态报告，作为项目经理你应该：（） A: 工作绩效报告（状态报告） B: 时标网络图 C: 控制图 D: 工作绩效信息
- 1
绩效报告的依据是（）。 A: 项目计划 B: 工作结果 C: 其它项目记录 D: 包括ABC
- 2
绩效报告的依据不包括（）。 A: 风险预测 B: 工作结果 C: 项目计划 D: 其它项目记录
- 3
以下哪项是管理沟通过程的输入______ A: 工作绩效数据 B: 工作绩效信息 C: 工作绩效报告 D: 问题日志
- 4
团队成员正在努力获取更多有利于项目监控的组件，这些组件可能包括（）。 A: 项目管理计划、项目文件、协议、工作绩效数据 B: 项目基准计划、质量报告、协议、工作绩效信息 C: 项目配置管理计划、经验教训登记册、专家判断 D: 事业环境因素、组织过程资产、人际关系与团队技能