企业人员供给预测的步骤是什么?
1、对企业现有的人力资源进行盘点,了解企业员工队伍的现状 2、分析企业的职务调整政策和历年员工调整数据,统计出员工调整的比例。 3、向各部门的主管人员了解将来可能出现的人事调整状况。 4、将上述的所有数据进行汇总,得出对企业内部人力资源供给量的预测。 5、分析影响外部人力资源供给的各种因素(主要是地域性因素和全国性因素,得出企业外部人力资源供给预测。 6、将企业内外部人力资源供给预测进行汇总,得出企业人力资源供给预测。
举一反三
内容
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人员预测包括需求预测与供给预测。()
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预测的步骤是什么？
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对企业现有人员的状况做出评价，然后对他们晋升或者调动的可能性进行判断，以此来预测企业潜在的内部供给指的是哪一种供给预测方法
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如果企业是扩张战略，那么人力资源供需是什么情形（ ）。 A: 人员供给小于需求 B: 人员供给大于需求 C: 人员供给等于需求 D: 人员供给和需求没有明显关系
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如果企业是扩张战略，那么人力资源供需是什么情形（ ）。 A: 人员供给小于需求 B: 人员供给大于需求 C: 人员供给等于需求 D: 人员供给和需求没有明显关系