项目经理通过关键路径法计算活动所需的时间，得出活动A需要4天完成，活动B必须在活动A完成后开始，需要3天时间，活动C在活动B完成后开始，需要2天时间，活动D在活动A完成一天后才可以开始，需要2天时间完成，活动E在活动C和D完成之后开始，需要5天时间完成。而在实际的执行过程中，由于发生了风险，导致活动D延迟了三天才完成，请问在这种情况下会出现下列哪项？[img=971x194]17e0b8581a09a4c.png[/img]
A: 项目会延迟两天完成
B: 项目会延迟一天完成
C: 项目可以按时完成
D: 项目可以提前完成
A: 项目会延迟两天完成
B: 项目会延迟一天完成
C: 项目可以按时完成
D: 项目可以提前完成
举一反三
- 一个项目由四项活动组成，活动A，B，C，D。活动A需要10天，活动B需要24天，活动C需要19天，活动D需要12天。活动A和B之间存在完成开始关系。活动A和活动C存在完成开始关系，滞后5天。活动B和活动D存在完成开始关系，提前2天。活动C和活动D之间存在完成开始关系。根据以上依赖关系，完成项目的总时间是多少天？（） A: A41天 B: B44天 C: C46天 D: D48天
- 一个项目由四项活动组成，活动A，B，C，D。活动A需要10天，活动B需要24天，活动C需要19天，活动D需要12天。活动A和B之间存在完成开始关系。活动A和活动C存在完成开始关系，滞后5天。活动B和活动D存在完成开始关系，提前2天。活动C和活动D之间存在完成开始关系。根据以上依赖关系，完成项目的总时间是多少天？（） A: 41天 B: 44天 C: 46天 D: 48天
- 假设你的项目有4项活动：活动1可以马上开始，估算时间为1；活动2在活动1完成后开始，估算时间为4；活动3在活动2完成后开始，估算时间为5；活动4在活动1完成后开始，并且在活动3完成时必须完成，估算时间为8。项目的关键路径历时为：（） A: 9 B: 10 C: 11 D: 12
- 一个项目有7个活动：A，B，C，D，E，F，和G。ABD可以在任何时候开始，A需要3周，B5周，D11周。AB结束后C才可以开始。C需要6周。BCD结束后E才能开始。E需要2周。F需要4周，需要在C完成之后才能开始。E完成之后G才能开始。G需要3周。FG完成之后项目才最终完成。那么：（） A: 活动A有2周的浮动时间，F有1周的是浮动时间 B: 活动F有1周的浮动时间 C: 整个项目没有浮动时间 D: 活动A有8周的浮动时间
- 项目某阶段的实施过程中，A活动需要2人2天完成，B活动需要2人2天完成，C活动需要4人5天完成，D活动需要2人3天完成，E活动需要1人1天完成。该阶段网络图如下。该项目组共有8人，且负责A、E活动的人因另有安排，无法帮助其他人完成相应工作，且项目整个工期刻不容缓。以下（）安排是恰当的，能够使实施任务顺利完成 A: B活动提前两天 B: B活动推迟两天开始 C: D活动提前两天开始 D: D活动推迟两天开始