关于冲突的理解，正确的有（ ）。
A: 冲突是双方感到的矛盾和对立
B: 冲突可能导致糟糕的项目决策、挫伤项目团队成员的积极性
C: 冲突可能产生加强决策过程的新信息，从而制订更好的问题解决方案
D: 冲突总是给人带来麻烦
A: 冲突是双方感到的矛盾和对立
B: 冲突可能导致糟糕的项目决策、挫伤项目团队成员的积极性
C: 冲突可能产生加强决策过程的新信息，从而制订更好的问题解决方案
D: 冲突总是给人带来麻烦
举一反三
- 团队成员对于任务的目标、决策或解决方案等有不同的观点、构想、判断而所产生的冲突是（） A: 任务冲突 B: 认识冲突 C: 人际冲突 D: 关系冲突
- 项目团队管理工作中的冲突是不可避免的,如果冲突管理得当,有利于制定更好的( )。 A: 问题解决方案 B: 项目计划 C: 绩效评价与考核制度 D: 人员分配方案
- 关于创业团队冲突,下列说法错 A: 是：（）。 B: 认知冲突可能发展成情感冲突 C: 利益冲突可能发展成情感冲突 D: 情感冲突是最容易解决的冲突 E: 冲突有时候有正向作用
- 关于项目冲突，以下说法不正确的是： A: 项目建设的过程就是项目经理平衡各方利益，不断解决矛盾冲突的过程。 B: 团队形成阶段和震荡阶段更容易产生争执和冲突。 C: 项目冲突对团队和项目是有害的。 D: 项目冲突一般产生于项目的高压环境。
- 项目工作中的冲突是不可避免的，冲突的发生有利于制定更好的 （ ） A: 问题解决方案 B: 项目计划 C: 绩效评价与考核制度 D: 人员分配方案