某公司设立了工程部、物资部、设计部、规划部、财务部、人事行政部等主要部门，当公司承接一个新项目时，从上述部门中各抽调若干人组织项目小组进行项目开发和实施，由此判断，该项目小组的组织形式为（）。
A: 行政层级式
B: 职能制
C: 矩阵式
D: 直线—参谋制
A: 行政层级式
B: 职能制
C: 矩阵式
D: 直线—参谋制
举一反三
- 智慧职教: 某公司设立了工程部、物资部、设计部、规划部、财务部、人事行政部等主要部门，当公司承接一个新项目时，从上述部门中各抽调若干人组织项目小组进行项目开发和实施，由此判断题，该项目小组的组织形式为( )
- 某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门，当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各部门抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施，当项目完成后项目小组的成员又回到各自的部门。该建筑公司所采取的组织结构为（ ）
- 撤场工作需要哪几个部门参与？（）。 A: 工程部 B: 营运部 C: 财务部 D: 行政部
- 投标过程中，投标保证金由哪个部门负责支付？（） A: 财务金融部 B: 人事综合部 C: 经营管理部 D: 项目管理部
- 全面预算系统组织架构维护由哪个部门完成？（）。 A: 财务部 B: 人事行政部 C: 工程物业部 D: 营运部