一个人在某一特性上受到很高或很差的评价时，就会影响到人们对他的其他所有特性的评价，组织行为学上称这种影响为：
A: 晕轮效应
B: 首因效应
C: 暗示性效应
D: 印象性效应
A: 晕轮效应
B: 首因效应
C: 暗示性效应
D: 印象性效应
举一反三
- 一个人在某一特性上受到很高或很差的评价时，就会影响到人们对他的其他所有特性的评价，心理学上称这种影响为() A: 印象性偏差 B: 首因偏差 C: 暗示性偏差 D: 晕轮效应偏差
- 中国大学MOOC: 一个人在某一特性上受到很高或很差的评价时，就会影响到人们对他的其他所有特性的评价，组织行为学上称这种影响为：
- 在绩效评价中，由于个别特性评价而影响整体印象的倾向，即人们往往通过某一局部印象得出整体印象。这种评价者误区被称为 A: 首因效应 B: 逻辑误差 C: 晕轮效应 D: 近因效应
- （ ）最初接触到的信息所形成的印象对人们以后的行为活动和评价的影响。 A: 晕轮效应 B: 首因效应 C: 优势效应 D: 刻板效应
- ()是指人们在人际交往中,对某人的某一种特性特别欣赏或厌恶,从而影响了对他的其他品质的认识和评价。 A: 首因效应 B: 晕轮效应 C: 定势效应 D: 投射效应