战略实施主要内容是组织调整、调动资源和管理变革，其中管理变革的内容不包括（）
A: 调整权责关系
B: 确定管理风格
C: 诊断变革环境
D: 确定变革职责
A: 调整权责关系
B: 确定管理风格
C: 诊断变革环境
D: 确定变革职责
举一反三
- 战略实施是指如何确保将战略转化为实践，其主要内容是组织调整、调动资源和管理变革。以下不属于管理变革的是() A: 诊断变革环境 B: 确定管理风格 C: 确定变革职责 D: 调整权责关系
- 战略实施，是指如何确保将战略转化为实践，其主要内容是组织调整、调动资源和管理变革。以下选项中属于管理变革的有( )。 A: 诊断变革环境 B: 调整权责关系 C: 确定变革的职责 D: 确定变革管理的风格
- 甲企业针对经济危机的影响，决定调整自身战略。由于该战略调整幅度较大，企业高层比较担心整体企业环境是否能够支撑此次调整。从管理变革的角度而言，该企业对企业变革环境的诊断包括()。 A: 变革的性质 B: 变革的范围 C: 变革管理的风格 D: 资源满足程度
- 战略管理流程当中的战略实施的主要内容是组织调整、调动资源、管理变革，下列选项中属于调动资源的有() A: 人力资源 B: 信息资源 C: 财务资源 D: 技术资源
- 某企业为了应对金融危机的影响，决定调整公司的战略。但是由于该战略调整幅度较大，企业高层担心企业环境能否支撑此次调整。从管理变革的角度而言，该公司对企业变革环境的诊断不包括( )。 A: 变革的范围 B: 变革程度的大小 C: 变革管理的风格 D: 变革的推动力量