（）是一种专家会议法，是用来产生有助于查明问题和使之概念化的思想目标和策略方法。是通过把一定数量的专家召集在一起开会，共同就决策的某一问题进行研究，做出集体判断。
A: 德尔菲法
B: 头脑风暴法
C: 不确定型决策方法
A: 德尔菲法
B: 头脑风暴法
C: 不确定型决策方法
举一反三
- （）是一种专家会议法，是用来产生有助于查明问题和使之概念化的思想目标和策略方法。是通过把一定数量的专家召集在一起开会，共同就决策的某一问题进行研究，做出集体判断。 A: 德尔菲法 B: 头脑风暴法 C: 不确定型决策方法
- 通过把一定数量的专家召集在一起开会，共同就决策的某一个问题进行研究，做出集体判断。这种决策方法是（）. A: 边际分析法 B: 头脑风暴法 C: 德尔菲法
- 某公司准备上马一个重大项目，决策时将有关专家召集到一起开会，依靠专家的创造性思维，进行开放式讨论，最后做出决策。这种决策方法是（）。 A: 头脑风暴法 B: 决策树法 C: 德尔菲法
- 某公司准备上马一个重大项目，决策时将有关专家召集到一起开会，依靠专家的创造性思维，进行开放式讨论，最终做出决策。这种决策方法是（） A: 德尔菲法 B: 决策树法 C: 头脑风暴法 D: 模拟决策法
- 某公司准备上马一个重大项目，决策时将有关专家召集到一起开会，依靠专家的创造性思维，进行开放式讨论，最后做出决策。这种决策方法是( ) A: A. 头脑风暴法 B: B. 决策树法 C: C. 德尔菲法 D: D. 方案前提分析法