软件需求分析所要做的工作是 9 ，因此，进行需求分析时 10 。 项目经理为有效管理信息系统集成项目，需要专门的技术和知识来保证。下列说法中正确的是______。
A: 项目经理要整合项目团队成员知识，使管理团队知识结构满足管理要求
B: 项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节，只需掌握5个知识领域的纲要
C: 项目管理所需知识就是项目经理所掌握的知识
D: 项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识
A: 项目经理要整合项目团队成员知识，使管理团队知识结构满足管理要求
B: 项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节，只需掌握5个知识领域的纲要
C: 项目管理所需知识就是项目经理所掌握的知识
D: 项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识
A
举一反三
- 项目管理知识体系包括了管理项目所需的管理知识。以下关于项目管理知识体系的叙述中，______是不正确的。 A: 项目管理的9大知识域是通用的，是跨行业的 B: 除了要掌握项目管理基本知识域的内容外，项目团队还应该了解行业基本流程和业务需求 C: 项目经理除了要掌握项目管理基本知识体系外，还应该学习通用管理 D: 项目经理应该具有项目管理所需要的所有知识和技能
- 项目管理知识体系包括了管理项目所需的管理知识。以下关于项目管理知识体系的叙述中，（）是不正确的。 A: 项目管理的9大知识域是通用的，是跨行业的 B: 除了要掌握项目管理基本知识域的内容，项目团队还应该了解行业的基本流程和业务需求 C: 项目经理除了要掌握项目管理基本知识体系外，还应该学习通用管理域的技能以及人际关系管理技能 D: 项目经理应该具有项目所需要的所有知识和技能
- 谁指导实施已计划好的项目活动，并管理项目内的各种技术接口和组织接口？（） A: 项目经理 B: 项目经理与项目管理团队 C: PMO D: 项目管理经理
- 项目部项目经济运营分析会的责任人是（），（）负责牵头组织。 A: 项目经理；项目会计 B: 项目商务经理；项目会计 C: 项目商务经理；项目经理 D: 项目经理；项目商务经理
- 知识管理在设计项目管理中主要在3个层面上进行，包括设计项目综合层面的知识管理，设计项目团队层面的知识管理和（）。 A: 设计项目计划层面的知识管理 B: 设计项目战略层面的知识管理 C: 设计项目组织层面的知识管理 D: 设计项目控制层面的知识管理
内容
- 0
项目经理被派往一个新的项目，他并没有此类项目的相关经验，要想成功完成该项目，项目经理应该如何做？（） A: 联系其他项目经理，需求帮助 B: 从项目管理办公室获取历史记录和指导 C: 确保获得所有项目干系人的认可 D: 运用所掌握的知识和技术直接开展项目工作
- 1
项目管理的知识领域不包括 A: 项目集成管理 B: 项目技术管理 C: 项目成本管理 D: 项目采购管理
- 2
项目计划由‐‐‐‐‐编制（） A: 高层经理 B: 职能经理 C: 项目经理 D: 项目团队
- 3
项目计划由（）编制？ A: 高层经理 B: 职能经理 C: 项目经理 D: 项目团队
- 4
小组经理应该向以下哪个角色汇报例外情况（）。 A: 项目经理 B: 项目管理委员会 C: 项目保证 D: 项目支持