企业实施并购重组后，要进行跨文化的管理，其主要包括四个步骤，及识别文化差异、控制和利用文化差异、防范文化差异带来的冲突、进行文化整合，其中核心的步骤是哪一步。（）
A: 识别文化差异
B: 控制和利用文化差异
C: 防范文化差异带来的冲突
D: 文化整合
A: 识别文化差异
B: 控制和利用文化差异
C: 防范文化差异带来的冲突
D: 文化整合
举一反三
- 企业实施并购重组后，要进行跨文化的管理，其主要包括四个步骤，及识别文化差异、控制和利用文化差异、防范文化差异带来的冲突、进行文化整合，其中核心的步骤是哪一步。（） A: A识别文化差异 B: B控制和利用文化差异 C: C防范文化差异带来的冲突 D: D文化整合
- 企业实施并购重组后，要进行跨文化的管理，其主要包括四个步骤，及识别文化差异、控制和利用文化差异、防范文化差异带来的冲突、进行文化整合，其中核心的步骤是（）。 A: 识别文化差异 B: 控制和利用文化差异 C: 防范文化差异带来的冲突 D: 文化整合
- 企业文化冲突的内部组织文化因素包括()。 A: 社会文化背景 B: 国别、民族的差异 C: 产业文化差异 D: 主文化与亚文化冲突 E: 地域文化差异
- 跨文化沟通的技巧有()。 A: 排斥对方文化 B: 识别文化差异 C: 理解对方文化 D: 融合文化差异
- ()是指不同的民族有着不同的语言、观念文化、行为文化、物质文化等等。 A: 制度差异 B: 文化差异 C: 体制差异 D: 种族差异