只要企业的各个部门都制定了相应的流程，企业就实现了流程化管理。
举一反三
- 企业有了流程化管理就一定能做到第一次就把事情做对。
- 在企业实现中部门化的形式是多种多样的。典型的有：职能部门化、产品或服务部门化、地域部门化、顾客部门化、流程部门化。流程部门化就是按照工作和业务流程来组织业务活动。下列选项中属于流程部门化的缺点是（） A: 各个部门同样有可能存在本位主义倾向，这势必会影响到企业总目标的实现。 B: 权责相对集中，不利于培养出“多面手”式的管理人才。 C: 部门之间的紧密协作有可能得不到贯彻，也会产生部门间的利益冲突。 D: 企业所需的能够派赴各个区域的地区主管比较稀疏，且较难控制。
- 流程运营就是实现（）和流程知识管理等全方位的对企业进行体系的流程管理 A: 资产管理 B: 企业流程 C: 流程审计分析 D: 流程优化管理
- 中国大学MOOC:在企业中，流程管理是制度管理的高级阶段，流程是制度体系化和标准化的结果，流程管理效率要远高于制度管理效率，所以我们每个企业都需要进行流程管理，任何企业都适合流程管理。
- 在企业中，流程管理是制度管理的高级阶段，流程是制度体系化和标准化的结果，流程管理效率要远高于制度管理效率，所以我们每个企业都需要进行流程管理，任何企业都适合流程管理。 A: 正确 B: 错误