项目管理计划制定好之后，就可以进入项目执行过程，在执行过程中能够生成项目初步的可交付成果，和经验教训登记册。
举一反三
- 按项目计划开展项目执行，最主要的目的是什么？ A: 验证项目计划的合理性 B: 形成项目可交付成果 C: 获得项目执行的数据 D: 积累项目工作经验教训
- 项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。（）属于指导和管理项目执行过程组。 A: 建立WBS和WBS字典 B: 活动排序 C: 项目质量保证 D: 管理项目团队
- 项目整合管理的主要过程包括( )。 A: 指导和管理项目执行、项目整体变更控制、项目收尾 B: 制定项目管理计划、项目知识管理、项目范围变更控制 C: 项目日常管理、项目管理信息系统、执行项目管理计划 D: 制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
- 大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理，对于大型复杂项目管理，首先制定的计划是制定过程，而该计划中一般不包括（） A: 执行过程 B: 裁剪过程 C: 监督过程
- 制定项目实施方案，进行研究和规划是项目过程管理应用中的( )过程。 A: 开始启动 B: 计划 C: 执行和控制 D: 结束