卓有成效的管理者，做好本职工作，需要分清事情的轻重缓急，关于这一点的认识正确的是（ ）。
A: 紧急的事情应该首先做
B: 重要的事情应该首先做
C: 重要的事情往往不紧急
D: 紧急的事情往往是重要的事情
A: 紧急的事情应该首先做
B: 重要的事情应该首先做
C: 重要的事情往往不紧急
D: 紧急的事情往往是重要的事情
举一反三
- 在日常工作中，应该先做哪种事情？ A: 紧急而重要的事情 B: 紧急但不重要的事情 C: 不紧急但重要的事情 D: 不紧急也不重要的事情
- 一个管理者优先要考虑做的事情一定是：（） A: 紧急且重要的事情 B: 既不紧急也不重要的事情 C: 紧急但不重要的事情 D: 重要不紧急的事情
- 在时间管理原则中，我们处理工作的优先级顺序是（） A: 重要且紧急的事情→不重要但紧急的事情→重要但不紧急的事情→不重要且不紧急的事情 B: 重要且紧急的事情→重要但不紧急的事情→不重要但紧急的事情→不重要且不紧急的事情 C: 不重要但紧急的事情→重要且紧急的事情→重要但不紧急的事情→不重要且不紧急的事情 D: 不重要但紧急的事情→重要但不紧急的事情→重要且紧急的事情→不重要且不紧急的事情
- 经理人的注意力应该首先放在（）。 A: 很重要和很紧急的事情 B: 很重要不紧急的事情 C: 不重要但是很紧急的事情 D: 既不重要也不紧急的事情
- 时间管理“四象限”法则中，应该把主要精力放在（ ） A: 紧急且重要的事情 B: 重要但不紧急的事情 C: 紧急但不重要的事情 D: 不紧急且不重要的事情