有一个国家的文化是团队成员绝对服从组织要求，可以完成大量加班的工作。如果你是项目经理（）
A: 尊重当地习俗，只要将工作安排紧密，即使晚开工，最后也可以按时完成
B: 开始通过加班赶进度，到后面就有时间休息了
C: 让团队成员最大负荷地工作，顶不住时再说
D: 安排合理的工作量
A: 尊重当地习俗，只要将工作安排紧密，即使晚开工，最后也可以按时完成
B: 开始通过加班赶进度，到后面就有时间休息了
C: 让团队成员最大负荷地工作，顶不住时再说
D: 安排合理的工作量
举一反三
- 为了在管理过程中让团队成员能够有更好的表现和工作动力，项目经理应该（）。 A: 向团队成员分配大量的工作 B: 向团队成员分配富有挑战性的工作 C: 向团队成员分配具有崭新技术的工作 D: 向团队成员分配领导安排的工作
- 某IT公司接受了一个项目，项目经理是一个很重视个人能力的人，他认为让团队成员独立完成自己的工作是增长团队成员才干和能力的好办法。所以他经常利用授权的形式让团队成员完成自己的工作。这位项目经理的做法有助于( )。
- 张经理为了帮助团队成员更好地完成工作，为他们安排了正式的训练和培训。这体现了张经理在团队授权过程中（）。
- 相对于个人来说，团队工作有很多优势，体现了“合理决策”这一优势的是（）。 A: A更多的人参与讨论并发表意见 B: B能更好地应付变化 C: C不同成员互相配合完成工作 D: D能够安排团队成员做他们擅长的工作
- 相对于个人来说,团队工作有很多优势,关于“合理决策”这一优势,说法正确的是() A: 能够安排团队成员做他们擅长的工作 B: 能更好地应对变化 C: 不同成员互相配合完成工作 D: 更多的人参与讨论并发表意见