弱矩阵项目管理组织形式要求项目经理全职投入工作。()
举一反三
- 下列组织形式中需要项目经理（或项目主管）投入精力最多的是（ ） A: 强矩阵式组织 B: 弱矩阵式组织 C: 平衡矩阵组织 D: 复合式矩阵组织
- 在什么组织结构中可以见到全职的项目经理？（） A: 紧密矩阵 B: 职能型 C: 完全项目型 D: 弱矩阵
- 下列组织形式中需要项目经理（或项目主管）投入精力最多的是（ ） A: 复合式矩阵组织 B: 强矩阵式组织 C: 弱矩阵式组织 D: 平衡矩阵组织 E: 职能式组织
- 项目经理所在组织原来是弱矩阵型，现PMO办公室建议了一种新的组织，并准备发布实施。新组织机构中项目经理为全职（包括控制项目预算），管理人员为全职。问现在新的组织结构为？（） A: 强矩阵型 B: 平衡矩阵 C: 项目型 D: 职能型
- 你是组织内10个全职项目一个全职项目经理的一个。你和其他共享2个行政人员。每年大约花费组织内30%的员工完成30-40个项目。然而，这些员工并不完全向你汇报工作。尽管你是他们的项目经理，你所在的组织很可能采用的是（） A: 项目型组织 B: 平衡矩阵 C: 强矩阵 D: 弱矩阵