你是组织内10个全职项目一个全职项目经理的一个。你和其他共享2个行政人员。每年大约花费组织内30%的员工完成30-40个项目。然而，这些员工并不完全向你汇报工作。尽管你是他们的项目经理，你所在的组织很可能采用的是（）
A: 项目型组织
B: 平衡矩阵
C: 强矩阵
D: 弱矩阵
A: 项目型组织
B: 平衡矩阵
C: 强矩阵
D: 弱矩阵
举一反三
- 项目经理所在组织原来是弱矩阵型，现PMO办公室建议了一种新的组织，并准备发布实施。新组织机构中项目经理为全职（包括控制项目预算），管理人员为全职。问现在新的组织结构为？（） A: 强矩阵型 B: 平衡矩阵 C: 项目型 D: 职能型
- 在什么组织结构中可以见到全职的项目经理？（） A: 紧密矩阵 B: 职能型 C: 完全项目型 D: 弱矩阵
- 项目经理拥有全部权力的组织结构类型是()? A: 弱矩阵组织 B: 平衡矩阵组织 C: 强矩阵组织 D: 项目型组织
- 项目经理的角色是非全职性的组织结构是（） A: 直线职能型 B: 强矩阵型 C: 均衡矩阵型 D: 项目型组织
- 项目经理的角色是非全职性的组织结构是:() A: 直线职能制 B: 强矩阵型 C: 均衡矩阵型 D: 项目性组织