工程咨询单位人力资源规划一般包括()。
A: 人力资源获取
B: 分析预测人力资源的过剩状况
C: 潜在的咨询项目所需人力资源清单
D: 资源现有状况
E: 咨询师的经验和业绩
A: 人力资源获取
B: 分析预测人力资源的过剩状况
C: 潜在的咨询项目所需人力资源清单
D: 资源现有状况
E: 咨询师的经验和业绩
举一反三
- 工程咨询单位人力资源规划一般不包括（）。 A: 资源未来状况，如高级、中级、初级技术人员等 B: 执行中的和潜在的咨询项目所需人力资源清单 C: 分析预测人力资源的短缺或过剩状况 D: 人力资源获取、利用、开发和调整规划
- 工程咨询单位人力资源规划一般包括：( )。 A: 资源现有状况，如：高级、中级、初级技术人员等 B: 执行中的和潜在的咨询项目所需人力资源清单 C: 分析预测人力资源的短缺或过剩状况 D: 人力资源获取、利用、开发和调整规划 E: 员工资质培训和继续教育计划
- 工程咨询单位人力资源规划一般包括( )。 A: 科学预测并分析单位在未来环境变化中人力资源供给和需求的状况 B: 分析预测人力资源的短缺或过剩状况 C: 执行中的和潜在的咨询项目所需人力资源清单 D: 人力资源获取、利用、开发和调整规划 E: 资源现有状况，如高级、中级、初级技术人员等
- 工程咨询单位人力资源规划的内容一般不包括（）。 A: 资源现有状况 B: 人力资源获取、利用、开发和调整规划 C: 分析预测人力资源的短缺状况 D: 员工在实际工作中接受指导和建议
- 工程咨询单位人力资源规划不包括( )。 A: 预期未来企业人力资源的可能状态 B: 执行中的和潜在的咨询项目所需人力资源清单 C: 分析预测人力资源的短缺或过剩状况 D: 人力资源获取、利用、开发和调整规划