所处的管理层次不同,实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说,主要从事例行的、程序性的控制活动
中层和基层管理人员
举一反三
- 控制活动过程中,管理人员所在的部门、所处的管理层次不同,实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说,()主要从事例行的、程序性的控制活动。(1.0分)
- 所处的管理层次不同,实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说,()主要从事例行的、程序性的控制活动。 A: 高层管理人员 B: 中层和基层管理人员 C: 重点部门管理人员 D: 科研部门管理人员
- 控制活动过程中,管理人员;所在的部门、所处的管理层次不同,实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说,()主要从事例行的、程序性的控制活动。 A: 中层和基层管理人员 B: 高层管理人员 C: 重点部门管理人员 D: 科研部门管理人员
- 一般来说,高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动,而中层和基层管理人员集中从事例行的、程序性的控制活动
- 一般来说,高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性管理活动,而中层管理人员集中处理事例性的、程序性管理活动。
内容
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8.控制活动过程中,管理人员所在的部门、所处的管理层次不同,实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说,( )主要从事例行的、程序性的控制活动。 A: 高层管理人员 B: 中层和基层管理人员 C: 重点部门管理人员 D: 科研部门管理人员 E: :B F: 程度:中 G: 9.控制应当从实际目标出发,采用各种控制方式达到控制目的,不能过分依赖正规的控制方式,也要采用一些能随机应变的控制方式和方法。这就是控制的( )。 H: 随机性原则 I: 灵活性原则 J: 多变性原则 K: 弹性原则
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一般来说,高层管理人员主要制定例外性的、非程序性和重大的程序性决策,而中层和基层管理人员集中从事例行的、程序性的决策
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企业的管理活动层次包括()。 A: 操作控制层 B: 知识管理层 C: 管理控制层 D: 战略规划层
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()就是确保管理层得到实施的政策和程序。 A: 自觉管理 B: 控制活动 C: 公司治理 D: 系统管理
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资金投放战略的控制主要包括 A: 业务性控制 B: 政策性控制 C: 程序性控制 D: 时机性控制