目标只有分解到各级员工都清楚知道要做什么、什么时候做才算成功。
正确
举一反三
- 目标只有分解到（）都清楚知道要做什么、什么时候做才算成功。 A: 各级员工 B: 组织内部 C: 管理层 D: 各部门
- 判断企业目标是否明确有三条简单的标准:是否清楚说明了我们的工作目标,为了达到目标我们要做哪些事,做到什么程度才算成功
- 一个好的目标应包含以下哪些方面（ ） A: 要做什么 ，谁来做 B: 在什么地方做 C: 什么时候完成 D: 做到什么程度 E: 无为而治
- 一个好的目标应该包括的内容有 A: 要做什么 B: 谁来做 C: 在什么地方做 D: 什么时候完成 E: 做到什么程度
- 一个好的目标应包含以下哪些方面（） A: 要做什么（what），谁来做（who） B: 在什么地方做（where） C: 做到什么程度（howmany，howmuch） D: 什么时候完成（when）
内容
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周年庆典无论采用什么形式,都要以( )为出发点和追求目标,只有达到了这一目标,庆典才算成功。 A: 激发公众的兴趣 B: 宣传产品和服务 C: 控制活动经费 D: 上级领导的意愿
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“人生在世——幼时认为什么都不懂，大学时代以为什么都懂，毕业后才知道什么都不懂，中年又以为什么都懂，到晚年才觉悟一切都不懂。”林语堂先生的人生感悟启示我们（）
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一个岗位仅仅知道“做什么”、“怎么做”还不够，还要知道什么时间做到什么，达成什么目标（） A: 要求 B: 程度 C: 效果 D: 规范
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工作分解结构WBS，是确定项目范围，清楚要做什么工作的一种有效的工具
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计划行动的内容有三个，其中不包括：（） A: 需要做什么 B: 什么时候做 C: 谁来参与做 D: 在什么地点做