从战略形成的角度看，5种竞争力量共同决定行业的()和获利能力。
A: 竞争结构
B: 竞争强度
C: 增长情况
D: 生产能力
A: 竞争结构
B: 竞争强度
C: 增长情况
D: 生产能力
举一反三
- 波特认为，从动态角度看，五力模型中的五种竞争力量抗衡的结果共同决定着（）。 Ⅰ.行业的发展方向 Ⅱ.行业内的企业可能获得利润的最终潜力 Ⅲ.行业内的竞争激烈程度 Ⅳ.行业竞争的强度和获利能力。 A: Ⅰ、Ⅱ B: Ⅱ、Ⅲ C: Ⅰ、Ⅳ D: Ⅲ、Ⅳ
- 企业的获利能力很大程度上取决于企业所在行业的（）。 A: 竞争压力 B: 竞争战略 C: 竞争优势 D: 竞争强度
- 从动态角度看，行业内存在着的五种基本竞争力量之间的( )，共同决定着行业的发展方向。 A: 抗衡结果 B: 状况 C: 综合强度 D: 相互作用
- 波特认为企业的获利能力很大程度上取决与企业所在行业的竞争强度，而竞争强度取决与市场上所在的五种基本竞争力。（ ）
- 有关产业分析的方法很多，其中美国战略学者（）提出了五种基本竞争力量决定产业竞争强度和获利能力的模型。 A: 波特 B: 孔茨 C: 德鲁克 D: 巴纳德