一般来说,进行项目分解时,可以采用清单或______ 两种形式来表达任务分解的结果。
举一反三
- 中国大学MOOC: 一般来说，进行任务分解时，可以采用 清单 或（ ）两种形式来表达任务分解的结果。
- 下列关于WBS的说法，不正确的是 A: WBS是任务分解的结果 B: 不包括在WBS中的工作就不是该项目的工作 C: 可以采用清单或者图表的形式表达任务分解的结果WBS D: 如果项目是一个崭新的项目，最好采用自顶向下方法开发WBS
- 在进行项目任务分解时，如果任务非常复杂，可以使用（）来进行任务分解。 A: ASWOT法 B: B鱼骨图分解法 C: C成本－效益分析 D: D工作分解结构法
- 当任务非常复杂时，管理者可以利用工作分解结构法进行任务的分解。关于这一方法，说法不正确的是（）。 A: 工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置 B: 工作分解结构法，即SOW法，最终分解结果用任务时间表来表示 C: 工作分解结构是将项目按照其内在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图 D: 它可以将项目分解为相互独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元
- 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后