某总经理把产品销售责任委派给一位市场的副总经理,由其负责所有地区的经销办事处,但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理直接向总会计师汇报每天的销售数字,总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下达指令。总经理的这做做法:
A: 体现了权责对等原则
B: 违背了命令统一原则
C: 违反了集权化原则
D: 提高了管理效率
A: 体现了权责对等原则
B: 违背了命令统一原则
C: 违反了集权化原则
D: 提高了管理效率
举一反三
- 某总经理把产品销售的责任委托给一位市场经营的副总经理，由他负责所在地区的经销办事处，但同时总经理要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则？
- 某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字,而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则?( )A.责权对应原则B.统一指挥原则C.集权化原则D.职能分散原则
- 张总经理把产品销售的责任委派给一位负责市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但总经理又要求各地区办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处的经理们下达指令。张总经理的这种做法违反了组织设计的（）。 A: 职、责、权对应原则 B: 指挥统一原则 C: 管理幅度和层次适当原则 D: 集权、分权适度原则
- 公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理，但又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报销售指标，K可以直接向各经销部经理下达指令。这违背了（ ）原则
- 公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理,但又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报销售指标,K可以直接向各经销部经理下达指令。这违背了()原则。 A: 权责对等 B: 统一指挥 C: 分权管理 D: 专业管理