要有效管理团队之间的冲突，需要遵循的原则包括（）。
A: 要分清楚冲突的性质
B: 要针对不同类型的冲突采取不同的措施
C: 既要预防团队之间的冲突，也要激发团队之间的冲突
D: 建设性冲突要适当鼓励，破坏性冲突则应该减低到最小程度
A: 要分清楚冲突的性质
B: 要针对不同类型的冲突采取不同的措施
C: 既要预防团队之间的冲突，也要激发团队之间的冲突
D: 建设性冲突要适当鼓励，破坏性冲突则应该减低到最小程度
A,B,C,D
举一反三
- 要有效管理团队之间的冲突，需要遵循的原则包括（）。 A: A要分清楚冲突的性质 B: B要针对不同类型的冲突采取不同的措施 C: C既要预防团队之间的冲突，也要激发团队之间的冲突 D: D建设性冲突要适当鼓励，破坏性冲突则应该减低到最小程度
- 团队冲突的类型主要有（ ） A: 利益性冲突 B: 亲密性冲突 C: 建设性冲突 D: 破坏性冲突
- 团队冲突的类型包括： A: 无意义冲突 B: 建设性冲突 C: 破坏性冲突 D: 资源型冲突
- 从（）来看，团队之间的冲突可以分为建设性冲突与破坏性冲突两类。 A: 冲突的内容 B: 冲突的性质 C: 冲突的作用 D: 冲突的实质
- 在团队建设中起积极作用的团队冲突是 （ ）。 A: 利益性冲突 B: 建设性冲突 C: 破坏性冲突 D: 情感性冲突
内容
- 0
在冲突识别模型中，主要包括（）。 A: 目标性冲突和要素性冲突 B: 要素性冲突和建设性冲突 C: 建设性冲突和破坏性冲突 D: 破坏性冲突和目标性冲突
- 1
销售团队冲突的类型包括（） A: 角色冲突 B: 团队之间冲突 C: 关系冲突 D: 任务冲突 E: 过程冲突
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创业团队之间的（ ）冲突应该鼓励。 A: 利益冲突 B: 情感冲突 C: 认知冲突 D: 权力冲突
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对团队起积极作用的冲突是（ ）。 A: 建设性冲突 B: 破坏性冲突 C: 情感性冲突 D: 利益性冲突
- 4
3、团队冲突发生于成员之间意见不合和处于对峙状态的时候，团队冲突按照产生的后果，可分为 A: A、利益性冲突和建设性冲突 B: B、障碍性冲突和建设性冲突 C: C、障碍性冲突和矛盾性冲突 D: D、利益性冲突和矛盾性冲突