要有效管理团队之间的冲突，需要遵循的原则包括（）。
A: A要分清楚冲突的性质
B: B要针对不同类型的冲突采取不同的措施
C: C既要预防团队之间的冲突，也要激发团队之间的冲突
D: D建设性冲突要适当鼓励，破坏性冲突则应该减低到最小程度
A: A要分清楚冲突的性质
B: B要针对不同类型的冲突采取不同的措施
C: C既要预防团队之间的冲突，也要激发团队之间的冲突
D: D建设性冲突要适当鼓励，破坏性冲突则应该减低到最小程度
举一反三
- 要有效管理团队之间的冲突，需要遵循的原则包括（）。 A: A要分清楚冲突的性质 B: B要针对不同类型的冲突采取不同的措施 C: C既要预防团队之间的冲突，也要激发团队之间的冲突 D: D建设性冲突要适当鼓励，破坏性冲突则应该减低到最小程度
- 团队冲突的类型主要有（ ） A: 利益性冲突 B: 亲密性冲突 C: 建设性冲突 D: 破坏性冲突
- 团队冲突的类型包括： A: 无意义冲突 B: 建设性冲突 C: 破坏性冲突 D: 资源型冲突
- 从（）来看，团队之间的冲突可以分为建设性冲突与破坏性冲突两类。 A: 冲突的内容 B: 冲突的性质 C: 冲突的作用 D: 冲突的实质
- 在团队建设中起积极作用的团队冲突是 （ ）。 A: 利益性冲突 B: 建设性冲突 C: 破坏性冲突 D: 情感性冲突