告知型的领导风格适用于哪类下属()
A: 能力水平与自我激励均高
B: 能力水平与自我激励均低
C: 能力高激励低
D: 能力低激励高
A: 能力水平与自我激励均高
B: 能力水平与自我激励均低
C: 能力高激励低
D: 能力低激励高
B
举一反三
- 情境领导理论认为,适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是() A: 能力低、动机水平低 B: 能力低、动机水平高 C: 能力高、动机水平低 D: 能力高、动机水平高 E: 思想品质高,能力低
- 情境领导理论认为,适合采用命令型领导方式的员工成熟度类型是( )? A: 能力低,动机水平低 B: 能力低,动机水平高 C: 能力高,动机水平低 D: 能力高,动机水平高
- 情境领导理论认为,适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是() A: 能力低,动机水平低 B: 能力低,动机水平高 C: 能力高,动机水平低 D: 能力高,动机水平高
- 情境领导理论认为,适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是() A: A能力低、动机水平低 B: B能力低、动机水平高 C: C能力高、动机水平低 D: D能力高、动机水平高 E: E思想品质高,能力低
- 情境领导理论认为,适宜采用授权型领导方式的员工成熟度类型是[ ] A: 能力低,动机水平低 (命令型) B: 能力低,动机水平高 (说服型) C: 能力高,动机水平低 (参与型) D: 能力高,动机水平高
内容
- 0
检验水平Ⅰ比检验水平Ⅱ判别能力______;而检验水平Ⅲ检验水平Ⅱ判别能力______。() A: 低;低 B: 低;高 C: 高;低 D: 高;高
- 1
工作绩效=? 能力加上激励水平|能力加上领导能力|能力加上激励水平加上领导能力|能力乘以激励水平
- 2
工作绩效= A: 能力乘以激励水平 B: 能力加上激励水平 C: 能力加上激励水平加上领导能力 D: 能力加上领导能力
- 3
在情境领导模型中,下属有工作积极性但是能力不足时,适用的领导风格是() A: 高任务低关系的告知型领导风格 B: 高任务高关系的推销型领导风格 C: 低任务高关系的参与型领导风格 D: 低任务低关系的授权型领导风格
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自我挫败是指()。 A: 承受能力低,反弹能力低 B: 承受能力高,反弹能力高 C: 承受能力低,反弹能力高 D: 承受能力高,反弹能力高